企业内部解决方案涵盖了大中型企业在企业内部文化建设和隐性知识积累过程中所需要考虑的诸多环节，如论坛、博客、虚拟团队、文化专题、问答、可用户体验、移动终端访问、多媒体文件发布等，该解决方案也演示了如何使用整合应用的WEB2.0理念为企业创造内容并激发内部社区的活力。

  Lelcro平台提供了实现了上述环节的各种能力，让客户只需经过少量的个性化定制，即可迅速增强内部社区的有效机制。

企业命运的三个核心：核心能力、核心价值观和核心业务。
核心能力及核心业务的经验传递通过知识管理体系进行，而核心价值观的传递则采取企业内部社区进行。
在企业内部社区的建设过程中，企业内部社区起到这样的职责：

• 传递领导思想，以非正式化的渠道、生动的语言形态解决信息的传递；
• 交流探讨技术思想等隐性知识，提炼显性知识成果；
• 解决部门壁垒问题，提高沟通成效。

而企业内部社区系统和机制的建设过程中，会出现：

• 缺乏统一的管理，各个子系统之间各自为阵；
• 缺乏良好的机制保证社区的运转；
• 与已有系统的结合不够紧密。

企业内部社区在其的未来的发展趋势中强调：

• 统一的认证机制，系统间的整合更为深层；
• 以“人”为中心的机制建设；
• 与业务系统的结合更为紧密。

• 为有质内容的快速建设提供了保障：减少内容建设的人员成本。
  通过文章采集、文章管理、专题管理、专栏管理模块为有质内容的快速建设提供了多方面的基础支持。
• 注重机制建设，激发社区活力：整合型2.0社区为社区活力和门户内容的良性循环奠定基础。
  通过我的空间模块、论坛模块、博客模块对用户的不同层级采取不同的激励措施保障社区的活力。
  
• 注重知识沉淀与个性发展：有效沉淀员工知识产生聚合效应。
  可积累在工作中产生的隐形知识及隐性财富，为系统创造额外价值。在系统升级上以底层构件为主，不改变个性的设计。